Gemeinsam mehr Werte schaffen

PM-network steht für eine partner­schaft­liche Zusammen­arbeit bei der Errichtung, Optimierung, Bereit­stellung sowie Befähigung von Systemen. Durch uns und unsere Netzwerk­partner stehen Ihnen Ressourcen zur Verfügung, die die Potenziale Ihres Geschäfts auf ungeahnte Weise heben werden.

Corporate Development
New & digital Business
Supply Chain & Logistics
Production & Assembly

Kompetenzen im Fokus

Unser Ansatz konzentriert sich auf kritische Themen­felder unserer Kunden in ihrer jeweiligen Branche und Region. Durch unser Netzwerk bringen wir tiefes, funktionales Fachwissen mit, stellen aber im Sinne unserer Vision einen gesamt­heitlichen Ansatz in den Mittel­punkt.

Aktuelle Lösungen

Wir haben unserer Expertise in der Praxis, daher kennen wir die Chancen und Heraus­forder­ungen unserer Kunden aus eigener Hand. Dieses Wissen geben wir Ihnen in Form von erprobten Lösungen weiter.

Supply Chain Transparency: Live Order Tracking

„Verdammt wo ist mein Auftrag? Kann der Liefertermin gehalten werden?“ – Fragen über Fragen sowohl vom Kunden als auch aus internen Abteilungen.

„Verdammt wo ist mein Auftrag? Kann der Liefertermin gehalten werden?“ – Fragen über Fragen sowohl vom Kunden als auch aus internen Abteilungen.
Lassen Sie uns aus den vorhandenen Daten eine sexy Informationsplattform bauen, die den Spagat zwischen Auftragseingang, Produktion und Logistik schafft. Egal ob Mehrsystemlandschaft oder ein integriertes System – Hauptsache sexy, einfach anzuwenden und zu verstehen – für Sie und Ihre Kunden.

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Value driven digital Transformation

Mit Methoden Wert-orientierter digitaler Transformation oder auch ‚der Digitalisierung als Mittel zum Zweck‘ identifizieren wir Potentiale in Ihrem Unternehmen, um die Performance Ihres Geschäfts zu steigern.

Mit Methoden Wert-orientierter digitaler Transformation oder auch ‚der Digitalisierung als Mittel zum Zweck‘ identifizieren wir Potentiale in Ihrem Unternehmen, um die Performance Ihres Geschäfts zu steigern. Egal, ob es sich hierbei um die Entwicklung digitaler Produkte, die Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen oder die IT Infrastruktur handelt, wir behalten den Business Case und damit den Return-on-Invest im Fokus.

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Das Maoam-Prinzip

Montageprozesse analysieren, optimieren, automatisieren und modularisieren. Made in Germany – und das nicht nur für den letzten Schliff am Produkt! Ja, das geht!

Montageprozesse analysieren, optimieren, automatisieren und modularisieren. Made in Germany – und das nicht nur für den letzten Schliff am Produkt! Ja, das geht! Mit einem intelligenten Mix aus optimierten und automatisierten Prozessen, sowie einer intelligenten Modularisierungs­strategie, lassen sich in Deutschland qualitativ hochwertige Produkte wettbewerbsfähig und gewinnbringend herstellen.

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Next-Gen Plan

Wie können wir eigentlich unser Unternehmen für die nächste Generation aufstellen und den Übergang sicherstellen? Mit dieser Frage beschäftigen sich viele mittelständische und vor allem Familien-Unternehmen,

Wie können wir eigentlich unser Unternehmen für die nächste Generation aufstellen und den Übergang sicherstellen? Mit dieser Frage beschäftigen sich viele mittelständische und vor allem Familien-Unternehmen, jedoch bleiben die Fragen für alle Unternehmen die Selben: Wie können Unternehmen – in allen Aspekten – nachhaltiger werden, um auch in zukünftigen Marktbedingungen zu bestehen und damit der Wechsel in die nächste Generation, ob Führungs-, Mitarbeiter- oder Kunden-Ebene, reibungslos gestaltet werden. Wir helfen Ihnen hierbei!

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Who is driving?

Unternehmensentwicklung ist wie Autofahren: Nach vorne schauen, Umgebung im Auge behalten, Beschleunigen, Schalten, Bremsen, Lenken, Wartung, Reparatur und Service… Höher, schneller, weiter – also immer mehr Gas geben!

Unternehmensentwicklung ist wie Autofahren: Nach vorne schauen, Umgebung im Auge behalten, Beschleunigen, Schalten, Bremsen, Lenken, Wartung, Reparatur und Service… Höher, schneller, weiter – also immer mehr Gas geben! So oder so ähnlich sieht der gefühlte, unternehmerische Druck aus, dem man als Führungskraft tagtäglich ausgesetzt ist. Wir setzen daher auf einen ganzheitlichen Unternehmensentwicklungs-prozess. Dieser berücksichtigt sämtliche individuellen Parameter ihres Unternehmens und geht genau die Themen an, die es anzugehen gilt – objektiv, mit Sinn und Verstand und in der Geschwindigkeit, die es braucht.

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Straighten up your Logistics Network

Sie haben keine Ahnung welche Logistikdienstleister welchen Service anbieten und suchen das passende Setup für Ihre Bedürfnisse.

Sie haben keine Ahnung welche Logistikdienstleister welchen Service anbieten und suchen das passende Setup für Ihre Bedürfnisse. Analyse Ihrer Anforderungen aus den verschiedenen Fachbereichen und Erarbeitung des passenden Dienstleistersetups unter Berücksichtigung von Qualität und Gesamtkosten.

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Customer Evolvement

Wir brechen das gängige Silo-Denken auf und betrachten den Kundenprozess gesamtheitlich – dabei verschwimmen die Grenzen zwischen Vertrieb, Marketing und Service.

Wir brechen das gängige Silo-Denken auf und betrachten den Kundenprozess gesamtheitlich – dabei verschwimmen die Grenzen zwischen Vertrieb, Marketing und Service. Wir helfen Ihnen dabei Kundenzentrierung in der Tiefe in Ihrem Unternehmen zu implementieren indem wir Ihre Kundenprozesse optimieren und durch digitale Lösungen unterstützen – so entstehen nicht nur neue Marktpotentiale sondern auch neue Ansätze zur Kundengewinnung einschließlich neuer digitaler Produkte und Geschäftsmodelle.

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Storyselling with Storytelling

Wie kann man Geschichten nutzen, um Absatz zu generieren und was bringt mir eigentlich Social Media? Ein guter Vertriebler weiß, welche Rolle eine gute und personalisierte Geschichte auf den Vertriebserfolg hat,

Wie kann man Geschichten nutzen, um Absatz zu generieren und was bringt mir eigentlich Social Media? Ein guter Vertriebler weiß, welche Rolle eine gute und personalisierte Geschichte auf den Vertriebserfolg hat, jedoch adoptieren das bisher nur wenige Unternehmen auch auf die digitalen Kanäle – insbesondere auf Social Media. Wir helfen dabei die richtigen Kanäle und Formate zu definieren und Stories zu entwickeln, die sich aus Ihren Unternehmens- und Marketingzielen ableiten und somit messbar darauf einzahlen.

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Fresh Logistics Sparring

Das ganze Unternehmen hat sich entwickelt – nein nicht das Ganze, die Logistik ist weiterhin das Steifkind in Ihrem Unternehmen. Dann lassen Sie uns dies ändern.

Das ganze Unternehmen hat sich entwickelt – nein nicht das Ganze, die Logistik ist weiterhin das Steifkind in Ihrem Unternehmen. Das lassen Sie uns dies ändern. Wir begleiten Sie mit unserer Analyse entlang der gesamten Supply-Chain und zeigen Ihnen die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken auf. Darüber hinaus entwickeln wir (das ungeliebte Stiefkind oder) das gallische Dorf zu einem Treiber für Veränderung und Optimierung auf Organisations- und Prozessebene wird.

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Geschäfts­­bereiche

Der PM-network-Ansatz erstreckt sich auf vier aufeinander einzahlende Geschäftsbereiche mit denen wir Sie in Ihrem System unterstützen. Als System betrachten wir dabei das Unternehmen als Gesamtes, das Fertigungssystem, ihre IT-Infrastruktur, ein Schulungssystem und vieles mehr.

Wir verstehen ein Unternehmen als ein Gesamtsystem, welches unterschiedliche Arten einzelner Systeme besitzt und benötigt. PM Network hat es sich zur Aufgabe gemacht, neue Systeme gemeinsam mit unseren Kunden und Lieferanten optimal zu definieren, zu erschaffen und einzuführen. Egal, ob es sich hier um eine neue Produktionslinie, Software oder Organisationseinheit handelt!

Ob Systeme implementiert oder optimiert werden, es bedarf immer auch der Befähigung aller Beteiligten. Bei PMnetwork hat Wissenstransfer daher ebenfalls eine zentrale Rolle, daher entwickeln wir kontinuierlich Seminar und Schulungsangebote. Sämtliche Programminhalte werden sowohl als Seminar – für eine Firma – sowie als Schulung – für mehrere Firmen -angeboten. Die Inhalte sowie die Intensität können individuell gestaltet werden.

Egal um welchen Beratungsbedarf es geht, wir verfolgen stets ein Grundprinzip. Wir schauen uns Ihren IST-Zustand bzw. Ihre Problemstellung unverbindlich an. Haben wir den Kern des Ganzen identifiziert, erarbeiten wir gemeinsam ein strategisches und erfolgsversprechendes Lösungskonzept. Mit einem Ökosystem aus unseren und Ihren Partnern nehmen wir dann Fahrt auf und packen es an – als Beratungsagentur für gesamtheitliche Unternehmensentwicklung.

Ein Unternehmen sollte nie den Anspruch erheben, alles zu können. Konzentration auf die Kernkompetenzen ist der Schlüssel zum Erfolg. Alles andere sollte man Spezialisten überlassen. PM network hat sich darauf spezialisiert, diese fehlenden oder nicht genug ausgeprägten Ressourcen oder Kompetenzen aus unserem Netzwerk unseren Netzwerkpartnern zur Verfügung zu stellen. Ihrem System fehlt Kapazität oder Kompetenz? Wir haben hierfür das passende Netzwerk!

Kunden­stimmen

Rolf Tämmerich
Demmel AG

Herr Malloy hat die Entwicklung unseres Unternehmens in den letzten Jahre maßgeblich voran gebracht. In einen Organisationsprojekt hat er gemeinsam mit den Führungskräften und Teammitgliedern ein Modell entwickelt, welches seitdem erfolgreich zum Abgleich der Unternehmensvision mit den kurzfristigen Zielen und Aktivitäten dient. Bei der Planung eines neuen Werkes ist es ihm gelungen durch hohe Sachkenntnis und Zusammenarbeit mit den internen Kollegen trotz vieler Variablen in den Prozess eine tragfähige Simulation zu entwickeln. Diese dient aktuell zum schrittweisen Skalieren der Fertigung.

Uwe Willich
Willich Elektrotechnik GmbH

Herr Malloy hat uns mit seinem fundierten und auch praxisorientierten Kenntnissen in unserem Fertigungsoptimierungsprojekt von der Idee bis zur Umsetzung der Maßnahmen begleitet. Mit seinem sympathischen Auftreten und seinen ausgeprägten Soft Skills wie Prozessanalyse, Kommunikation und seiner Flexibilität überzeugte er auf ganzer Linie.

Finn Dresen
Kältetechnik Dresen+Bremen GmbH

Das Team von PM-network begleitet uns nachhaltig in der Optimierung unserer Prozesse und der Entwicklung eines (digitalen) Way-of-Working.

Johannes Busmann
Prowind GmbH

Unsere Mitarbeiter haben ein super Feedback über Herrn Malloy abgegeben. Lebendig, praxisnah und gut verständlich vermittelt er hilfreiche Praxiswerkzeuge für das tägliche Führen von Mitarbeitern. Sie sind gern angenommen und regelmäßig im Einsatz.

Christoph Straube
net.star GmbH

Philipp Lauterbach hat uns mit agilen Methoden bei der Neu-Konzeption unserer Pre-Seed Projekte unterstützt. Insbesondere sein weitreichendes Netzwerk im Automobilbereich war dem zuträglich!

Angelo Fanelli
BRITAX RÖMER Kindersicherheit

PM-network entwickelt stets maßgeschneiderte Lösungen mit einem hohen Maß an Kundenorientierung im Mittelstand.

Referenzen

Netzwerk

In unserem Öko-System existiert die klassische Unterscheidung zwischen Kunden, Lieferanten und sogar Marktbegleiter im operativen Geschäft schlichtweg nicht. Wir verstehen Unternehmen als unsere Netzwerkpartner. Diesem Grundverständnis unseres Geschäftsmodells liegt das win-win-win-Prinzip zugrunde.

Unternehmer­­ischer Ansatz

PM-network steht für eine intelligente, effiziente und ressourcenoptimierte Zusammenarbeit der deutschen Wirtschaft, um im heutigen Zeitalter die vom Markt geforderten Produkte optimal herzustellen.

Wo keine Konkur­renz, da kein Wettbe­werb, sondern nur Chancen.

Wir bringen Ideen bis an die Startlinie

Wir unterstützen junge Unternehmen, Geschäftsideen im Mittelstand sowie Corporate Ventures in allen Aspekten der Start-Up Phase

SYSTEME BEFÄHIGENSYSTEME ENTWICKELNYSTEME OPTIMIERENSYSTEME BEREITSTELLENSYSTEME STARTEN

Mit diesem Programm schaffen wir einen Rahmen, um Ideen zu entwickeln und bis an die Startlinie und den Ball ins Rollen zu bringen. Wir unterstützen junge Unternehmen, Geschäftsideen im Mittelstand sowie Corporate Ventures in allen Aspekten der Start-Up Phase. Zu unseren Leistungen gehören insbesondere die Entwicklung von Geschäftsmodellen, deren Finanzierung, die Entwicklung von Prototypen sowie deren Vermarktung und der Aufbau einer Organisationsstruktur. Accelerate You agiert dabei entweder als unabhängiger Dienstleistungspartner oder beteiligt sich mit eigenem Risiko an der Idee.

Kontakt

Ob Anfrage oder Feedback, wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme! Schicken Sie uns gerne Ihre Nachricht über das Kontaktformular oder rufen Sie uns direkt an.

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